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France COMMISSAIRE AUX COMPTES DILIGENCES CONVENTION RÉMUNÉRATIONS DIRIGEANTS

Le 01 mai 2026
France & DOM : Quelles sont les diligences du commissaire aux comptes d’association en l’absence de dispositions statutaires sur les conventions réglementées et la rémunération des dirigeants ? CGS 0667399676 cgs.conseil@gmail.com www.conseil-cac.com

H1 260501 France & DOM : Quelles sont les diligences du commissaire aux comptes d’association en l’absence de dispositions statutaires sur les conventions réglementées et la rémunération des dirigeants ?

Christophe Guyot-Sionnest expert-comptable, commissaire aux comptes depuis 1990 MOB +33667399676 BUR +33188245403 email contact@conseil-cac.com site web www.conseil-cac.com

Associations : quand les statuts sont silencieux, le risque augmente

De nombreuses associations fonctionnent avec des statuts anciens ou incomplets.

En pratique, il est fréquent que rien ne soit prévu sur :

les conventions réglementées
la rémunération des dirigeants

Pourtant, ces deux sujets sont hautement sensibles :

conflits d’intérêts
remise en cause de la gestion désintéressée
risques fiscaux et juridiques

Dans ce contexte, le commissaire aux comptes (CAC) joue un rôle clé :

compenser le silence des statuts par des diligences renforcées

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Analyse de votre situation sous 24h

1) Cadre général : le CAC ne dépend pas uniquement des statuts

Point fondamental :

l’absence de clause statutaire ne dispense pas de contrôle

Le CAC agit sur la base :

des principes de transparence
du droit commun des associations
des obligations liées à sa mission légale

-> -> Conséquence :

même sans mention dans les statuts,

le CAC doit identifier, analyser et sécuriser les opérations sensibles.

2) Diligences relatives aux conventions réglementées

Identification systématique

Le CAC doit rechercher :

conventions avec dirigeants
contrats avec entités liées
opérations atypiques

Moyens utilisés :

revue analytique des comptes
analyse des flux financiers
entretiens avec dirigeants sociaux de l'association
examen des contrats

Appréciation des risques

Même sans cadre statutaire, il doit vérifier :

l’existence d’un conflit d’intérêts
la cohérence économique
l’équilibre des conditions

-> -> Approche :

-> substance économique > formalisme juridique

Information et transparence

Le CAC doit :

signaler les conventions identifiées
recommander leur formalisation
alerter en cas d’anomalie

-> ->Dans certains cas :

-> intégration dans un rapport spécifique ou observations

3) Diligences sur la rémunération des dirigeants

-> Vérification des flux financiers

Le CAC analyse :

salaires
honoraires
indemnités
avantages en nature

-> Objectif :

identifier toute rémunération directe ou indirecte

Appréciation de la gestion désintéressée

Point central :

la rémunération ne doit pas remettre en cause la gestion désintéressée

Le CAC vérifie :

proportionnalité
justification
lien avec l’activité réelle

-> -> Risque :

-> requalification fiscale

Analyse globale

Le CAC ne se limite pas à un flux isolé :

-> il analyse :

cumul de rémunérations
relations croisées
structures interposées

4) Diligences renforcées en l’absence de cadre statutaire

-> Sans règles internes :

-> le CAC doit élever son niveau d’exigence

1. Documentation renforcée

exiger :

justificatifs
contrats
décisions formalisées

2. Recommandations formelles

proposer :

modification des statuts
mise en place de procédures

3. Alerte si nécessaire

-> en cas de risque :

mention dans le rapport
signalement aux organes dirigeants

4. Traçabilité

-> conserver :

preuves
analyses
échanges

-> -> indispensable pour sécuriser sa responsabilité


5) Cas concrets rencontrés

Convention non formalisée

-> prestation d’un dirigeant sans contrat

Rémunération indirecte

-> via société liée

Avantages en nature

-> logement, véhicule, frais excessifs

-> -> Ces cas nécessitent une analyse approfondie

6) Responsabilité et positionnement du CAC

-> Objectif

sécuriser :

l’association
les dirigeants
les tiers

Position clé

-> le CAC doit :

être indépendant
rester factuel
éviter toute validation implicite

-> -> Formulation type :

“En l’absence de dispositions statutaires, les diligences ont été renforcées afin d’identifier et d’apprécier les opérations susceptibles de relever de conventions réglementées ou de rémunérations des dirigeants.”

7) France & DOM : même niveau d’exigence

-> Les règles sont identiques :

métropole
DOM

-> même responsabilité du CAC

-> Demandez votre analyse

Votre association :

ne prévoit rien dans ses statuts ?
rémunère des dirigeants ?
conclut des conventions sensibles ?

-> Sécurisez votre situation immédiatement

audit des pratiques
identification des risques
accompagnement CAC

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-Réponse sous 24h

FAQ – CAC association statuts silencieux

Le CAC doit-il intervenir si les statuts ne prévoient rien ?
Oui, ses obligations demeurent.


Les conventions doivent-elles être analysées ?
Oui, même sans cadre statutaire.

La rémunération est-elle autorisée ?
Oui, mais sous conditions strictes.

Le CAC peut-il alerter ?
Oui, en cas de risque.

Faut-il modifier les statuts ?
Souvent recommandé.

Quels sont les risques principaux ?
Fiscalisation, responsabilité, perte de crédibilité.

Le contrôle est-il identique en DOM ?
Oui.

Conclusion

L’absence de dispositions statutaires sur les conventions réglementées et les rémunérations des dirigeants constitue un facteur de risque majeur.

-> Le commissaire aux comptes doit alors :

renforcer ses diligences
documenter ses analyses
sécuriser les pratiques

-> -> Enjeu :

-> protéger l’association et ses dirigeants

-> CTA FINAL

-> Vous êtes dans ce cas ?

-> Faites analyser votre situation par un commissaire aux comptes

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Article rédigé ou présenté par Christophe Guyot-Sionnest
Commissaire aux comptes inscrit – Interventions France métropolitaine et DOM
Mandats légaux et missions ponctuelles complexes

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